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人才理念
人才理念
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我們的的任用原則:擅于任用、用對人、用好人好事、才能夠人、培養計劃人。你們的培養人才理論依據:培養人才之長,避人之短,活用偏才,非常重視全才。人們的任用律條:看到、養育出企業高校畢業生者有獎,埋沒、焦躁企業高校畢業生者受罰。大家的選拔人才機制:動態性數據轉為機制;當權攝像頭機制;屆滿交替機制;土式升遷機制;爭奪崗前機制和動態性數據股份鼓勵激勵機制。我們的年終考核評測優質人材計算方式:個體整合品質=學識+工作能力+液壓機+公論。把效績安全管理與職員評議、鄰導評測組合了,關注著整合評測成果,樹立實驗的優質人材評測因素系統。